Actualités

Deux nouvelles publications scientifiques sur le site du CREG produites par des enseignants de l’académie de Versailles :
http://www.creg.ac-versailles.fr/le-management-ethique-des-firmes-multinationales
« Au 21e siècle, les firmes multinationales se caractérisent notamment par le fait qu’elles produisent un grand nombre de leurs biens à l’échelle mondiale en fragmentant la chaîne de valeur. La responsabilité sociale et sociétale des firmes envers les différents acteurs internes et externes semble engagée dans le processus de production même si cela n’est pas toujours aisé à prouver. Pour l’ensemble des firmes, la mise en place de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), passe notamment par un management éthique et génère pour l’ensemble des parties prenantes des enjeux parfois ambivalents ». Le management éthique des FMN : contrainte ou opportunité ?
Le nécessaire engagement de l’ensemble des PP pour un management éthique.
http://www.creg.ac-versailles.fr/le-devoir-de-loyaute-contrainte-ou-opportunite
« Si à l’origine, la loyauté est une qualité psychologique, une vertu morale, elle est aujourd’hui un principe juridique reconnu pour la sécurisation des échanges. C’est sur la base de la bonne foi, de la loyauté, que le juge s’appuiera pour analyser l’équilibre d’un contrat. Mais la loyauté est plus que cela puisqu’elle conditionne le bon fonctionnement de l’économie de marché. Ce devoir de loyauté, présent dans le droit des contrats mais qui s’étend également aux rapports extra-contractuels, devient un instrument de la stratégie de communication des entreprises qui trouvent intérêt à présenter une image conforme à la morale. Le devoir de loyauté doit-il être considéré par l’entreprise uniquement sous l’angle de la contrainte étatique ou bien doit-il être vu comme une occasion favorable lui permettant d’atteindre plus facilement ses objectifs ? »